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Una minuta por reunión, con acuerdos y tareas por persona

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Reuniones 1

Una minuta por reunión de trabajo, con acuerdos y tareas por persona.

Octubre 2026
05oct
Checklist de Martina, agencias de marketing y cierre de númerosNadia Pérez · Ignacio Navas · 1 h 16 min

Se retomaron los temas abiertos tras unas semanas sin reunión. Martina completó el 82% de su checklist en la primera semana y se creó en vivo una planilla para registrar sus horas de entrada y salida. Se repasó la comparativa de agencias de marketing y apareció una alternativa que Nadia quiere explorar antes de contratar: capacitar a Martina para que lleve contenido y pauta con herramientas de inteligencia artificial. El paso más importante que sigue es que Nadia envíe los extractos bancarios de agosto y septiembre para cerrar ambos estados de resultados.

Fecha
5 de octubre de 2026
Inicio
08:05 hs
Fin
09:21 hs
Duración
1 h 16 min

eParticipantes y roles

ParticipanteRol
Nadia PérezDueña — Odontología Integral y Estética Barracas
Ignacio NavasConsultor — Make Sense

fResumen ejecutivo

Se retomaron los temas abiertos tras unas semanas sin reunión. Martina completó el 82% de su checklist en la primera semana y se creó en vivo una planilla para registrar sus horas de entrada y salida. Se repasó la comparativa de agencias de marketing y apareció una alternativa que Nadia quiere explorar antes de contratar: capacitar a Martina para que lleve contenido y pauta con herramientas de inteligencia artificial. El paso más importante que sigue es que Nadia envíe los extractos bancarios de agosto y septiembre para cerrar ambos estados de resultados.

gObjetivo de la reunión

Retomar los temas abiertos (Martina, agencias de marketing, estado de resultados, laboratorios y precios) y definir próximos pasos.

hTemas que vienen de la reunión anterior

  1. Martina, checklist: la herramienta ya se usa en el consultorio. Primera semana: 82% de cumplimiento. Algunas tareas no se marcaron porque Nadia todavía no se las explicó (por ejemplo, lubricar la turbina) o porque las hacía otra persona antes (abrir el consultorio).
  2. Agencias de marketing: Nacho contactó a 39 agencias; muchas no respondieron o piden una reunión previa. Se repasó la comparativa de precios y condiciones.
  3. Estado de resultados: siguen faltando los extractos bancarios. Como ya corresponde cerrar septiembre, se pedirán los de agosto y septiembre juntos.
  4. Laboratorios y precios: quedaron enunciados como temas abiertos; no se profundizaron.

iTemas nuevos tratados

  1. Registro de horas de Martina: se creó en vivo una planilla compartida (fecha, hora de entrada, hora de salida, permanencia y observaciones).
  2. Alternativa a la agencia: programa de formación de unas 12 semanas para que Martina genere contenido y gestione la pauta con herramientas de inteligencia artificial.
  3. Activos previos a pautar: sitio web o landing page, filtro de mensajes en WhatsApp y capacidad de atender y dar seguimiento.
  4. Contenido: Nadia no tiene tiempo para armar guiones ni mandar fotos; necesita que alguien lo resuelva por ella.
  5. Precios: próximo tema fuerte, con tarifario y una herramienta web para actualizarlo.

jDecisiones tomadas

  1. Registrar las horas de Martina en la planilla compartida desde ahora; Nacho le avisa por mensaje.
  2. Antes de contratar una agencia, probar la alternativa de capacitar a Martina. Nacho averigua el programa y le pasa el contacto a Nadia.
  3. Nadia prefiere una agencia que no cobre un alta elevada y destinar más presupuesto a la pauta en sí.

kBloqueos identificados

  1. Faltan los extractos bancarios de agosto y septiembre; sin ellos no se pueden cerrar los estados de resultados.
  2. La elección de agencia no está definida: las propuestas no son comparables entre sí (distinto alcance, permanencia y moneda) y la decisión es de Nadia.
  3. Nadia no tiene tiempo para producir contenido (guiones y fotos), lo que frena el trabajo con quien administra Instagram.
  4. El tema precios no avanzó desde la reunión anterior.

lTareas por persona

Ignacio Navas

  1. Avisar a Martina por mensaje del link de la planilla de horas Esta semana
  2. Averiguar el programa de formación para Martina (contenido, duración, costo) y pasarle el contacto a Nadia A confirmar
  3. Cerrar los estados de resultados de agosto y septiembre cuando lleguen los extractos Próxima sesión o la siguiente
  4. Armar el tarifario y una herramienta web para actualizar los precios A confirmar
  5. Hacer junto a Nadia la cuenta de retorno de la pauta (ticket promedio, margen, inversión) Próxima sesión

Nadia Pérez

  1. Enviar a Nacho los extractos bancarios de agosto y septiembre de todas las cuentas Lo antes posible
  2. Leer el comparativo de agencias y definir qué le interesa (monto, permanencia, alcance) Antes de la próxima sesión
  3. Explicar a Martina las tareas que todavía no le mostró A confirmar

mArchivos y sistemas mencionados

  1. Checklist de Martina (Google Sheets)
  2. Planilla de registro de horas de Martina (nueva)
  3. Comparativo de agencias de marketing y anexo (PDF)
  4. Extractos bancarios de agosto y septiembre
  5. Estados de resultados de agosto y septiembre
  6. Cuentas corrientes de laboratorios
  7. Tarifario / lista de precios

nPersonas mencionadas para coordinar

  1. Martina — recibe el link de la planilla de horas; futura capacitación.
  2. Contadora de Nadia — consultas puntuales.
  3. Persona que administra el Instagram del consultorio — recibe el contenido que genere Martina.
  4. Responsable del programa de formación — Nacho pasa el contacto a Nadia.

oQué informar / comunicar y a quién

  1. Link de la planilla de horas — Martina (Nacho).
  2. Minuta y anexo comparativo de agencias — Nadia (Nacho).
  3. Pedido de extractos de agosto y septiembre — Nadia (recordatorio de Nacho).

pDatos cuantitativos clave

  • KPI82% — cumplimiento de la checklist de Martina en la primera semana
  • 39 agencias — contactadas hasta ahora
  • ≈ 12 semanas — duración del programa de formación a averiguar
  • KPIAgosto y septiembre — estados de resultados a cerrar con los extractos